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猎头说丨为企业和人才创造更多的可能

锐仕(shi)方达猎头(tou) 猎头职场 2021年06月29日

本期猎头说专访人物:锐仕方达成都分公司合伙人Fiona

 

                    

 

Fiona,曾(ceng)任职于(yu)大型外资(zi)公司及大型甲级设计院。2017年底晋升为锐仕(shi)方达成(cheng)都分公司合伙(huo)人(ren),专注于(yu)房(fang)地产(chan)行(xing)业人(ren)才招聘(pin),主要(yao)服(fu)务TOP30房(fang)地产(chan)公司及大型央企(qi)地产(chan)开发公司。擅长投资(zi)、设计、营销、工程职能招聘(pin)。


“我(wo)原(yuan)本是一名HR,工作了5年之后,想要突破自己。当时恰(qia)好和(he)锐仕方达(da)有(you)过很(hen)多次合作,就决定做一名猎头重新(xin)开始。”Fiona说。

 

渐渐的,Fiona发现(xian)做猎头(tou)其实更适(shi)合自己(ji),在猎头(tou)工(gong)作(zuo)中,Fiona认为:


1.猎头工作的时间比较灵活,并且延续了自身在人力资源行业从业经验;

 

2.可以(yi)接(jie)触更多优(you)秀的(de)人才,见识更广阔(kuo)的(de)世界(jie);

 

3.做猎(lie)头更有挑战(zhan),突破自(zi)己,实现自(zi)己的价值。

 

Fiona坦言:在(zai)开(kai)始从事猎(lie)头工作(zuo)的(de)(de)(de)时候(hou)有(you)些不适应。相比之(zhi)下(xia),HR的(de)(de)(de)工作(zuo)更多(duo)的(de)(de)(de)是(shi)被(bei)动(dong)的(de)(de)(de),猎(lie)头工作(zuo)是(shi)主(zhu)动(dong)的(de)(de)(de),主(zhu)动(dong)和被(bei)动(dong)的(de)(de)(de)关系(xi)变化,需(xu)要Fiona进行不断的(de)(de)(de)调整。

 

Fiona说(shuo):“初为猎头(tou),要调整(zheng)好心态,我们面对的(de)人才(cai)类(lei)型更加丰富,要学会如何和高端人才(cai)沟通、说(shuo)服和影响(xiang)。”

 

                    

 

“当下,头部(bu)房地产企(qi)业对人(ren)才(cai)要求更加严(yan)格,企(qi)业对年龄、学历、项(xiang)目经验等方(fang)面都更为看(kan)重(zhong),更看(kan)重(zhong)人(ren)才(cai)的平台。”Fiona说。

 

Fiona曾经帮(bang)助成都某头部(bu)房地产企业招聘设计(ji)总监。

 

企业要求(qiu)人(ren)选必须(xu)是985/211高校建筑(zhu)学科班出身,30岁左右,并(bing)具备(bei)其他房(fang)地产头部企业丰富的工作(zuo)经验(yan)。

 

Fiona带(dai)领团队对成都(dou)本地人(ren)才(cai)(cai)市场(chang)进行人(ren)才(cai)(cai)Mapping,将符合企业(ye)要求(qiu)的人(ren)才(cai)(cai)筛选(xuan)出来。Fiona发(fa)现,成都(dou)本地符合企业(ye)要求(qiu)的人(ren)才(cai)(cai)不(bu)超过20位,同时,Fiona寻访到一位正在求(qiu)职的建筑设(she)计师赵(zhao)先生(化名),赵(zhao)先生拥(yong)有丰富的建筑行业(ye)项目(mu)经验,美中不(bu)足的是他并非建筑科班出身。

 

Fiona经过综合考量之后,将赵(zhao)先(xian)生推荐给企业HR,但(dan)是(shi)HR马上就拒绝(jue)了,HR对Fiona说:这个(ge)岗位(wei)要求(qiu)非常严格(ge),非建筑(zhu)学(xue)专业的人选(xuan)是(shi)不符合要求(qiu)的。

 

Fiona说:根据成都本地人(ren)(ren)才(cai)Mapping数据来看,符(fu)合企业要求的人(ren)(ren)才(cai)不超(chao)过20位(wei)。虽然赵先生不是建筑学(xue)科班出身(shen),但却拥(yong)有丰富的项目经验,这是其他(ta)人(ren)(ren)选不具备的,希望您可以给(ji)他(ta)一个面试(shi)的机(ji)会。

 

最(zui)终,在Fiona的(de)耐心沟通下,企业(ye)(ye)给(ji)了赵先生面(mian)试机会(hui),结果,企业(ye)(ye)领导对赵先生的(de)工作能(neng)力非常认可,破格(ge)录用(yong)赵先生。

 

Fiona说:“直(zhi)到现在,赵先(xian)生还一直(zhi)与我保持(chi)沟通,他(ta)在企业工作三年(nian)多,每半年(nian)都(dou)成(cheng)功(gong)晋升和涨薪(xin)。”

 

不(bu)拘(ju)一格降人才(cai),在人才(cai)Mapping的(de)数据支持下,Fiona利(li)用自身的(de)专(zhuan)业(ye)分(fen)析(xi)为(wei)企业(ye)成功招聘到了(le)合适(shi)的(de)人才(cai)。Fiona说:“为(wei)企业(ye)和(he)人才(cai)进行深(shen)入的(de)优势和(he)劣(lie)势分(fen)析(xi),并(bing)以详细的(de)人才(cai)Mapping作为(wei)数据支撑,可(ke)以为(wei)企业(ye)和(he)人才(cai)创造更多的(de)可(ke)能。”

 

                    

 

企(qi)业(ye)(ye)核(he)(he)心(xin)人(ren)才(cai)(cai)招聘是(shi)锐仕方达的(de)核(he)(he)心(xin)优(you)势(shi)之一,核(he)(he)心(xin)人(ren)才(cai)(cai)不仅具有企(qi)业(ye)(ye)人(ren)才(cai)(cai)的(de)特点,还具有其(qi)特殊(shu)性。核(he)(he)心(xin)人(ren)才(cai)(cai)具有比其(qi)他员工更强的(de)竞争性,在企(qi)业(ye)(ye)中(zhong),往往是(shi)20%的(de)人(ren)才(cai)(cai)创(chuang)造了80%的(de)效益。

 

Fiona曾(ceng)与多(duo)家国有企业合(he)作(zuo)。国企相较(jiao)(jiao)于私企,平台优(you)势(shi)明(ming)显,晋升(sheng)空间更加明(ming)确,但是薪酬(chou)会相对较(jiao)(jiao)低(di)。

 

薪(xin)酬(chou)的(de)降低让职位的(de)招(zhao)聘周期变长,如何解决薪(xin)酬(chou)落差的(de)矛盾,是为国(guo)企招(zhao)聘的(de)关键(jian)因(yin)素。

 

                    

 

Fiona在与候选人沟通的过程中(zhong),主要从以(yi)下两个方面:

 


1.阐述国企核心优势,平台优势和内部完善的晋升渠道;

 

2.为候(hou)选人制定详细的(de)职业(ye)规划,延长候(hou)选人职业(ye)周期,拓宽发展空间。

 

“猎头(tou)工(gong)作可以帮助(zhu)人才寻找到合(he)适的(de)工(gong)作,帮助(zhu)企业招(zhao)聘到合(he)适的(de)人才,招(zhao)聘经验的(de)提(ti)升又促进每(mei)一名猎头(tou)的(de)成长和进步(bu),猎头(tou)是(shi)一份可以实现(xian)“三(san)方(fang)共赢”的(de)事业。”Fiona说。

 

锐仕方(fang)达成都分公司欢(huan)迎您(nin)的加入!

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擅长行(xing)业:互(hu)联网、房地(di)产、金(jin)融、消费品、制造业、生物医药、外贸行(xing)业

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